开年就开跑，起步就冲刺！收心归位开好局,凝心聚力打胜仗。虹信软件公司从2月1日起连续三天，采用现场+视频连线的方式在成都、绵阳和石家庄集中办公地开启了2023年开年的首场职工培训。

      虹信软件2023开年首训，为职工准备了充足的“弹药”（产品+方案+激励等），也更好的鼓舞职工士气，让职工上阵打仗的同时，清楚的了解公司2023年的发展目标和任务，结合业务实际修订的各类管理办法，信息化的管理手段和流程等。

      效率引领，信息并行。首先由公司运营管理组和保密办公室的讲师为员工开展了公司的授权管理制度、项目立项评审、合同分析、销售激励和在项目管理中人员天数等制度进行了培训。通过课程，员工对公司的授权流程和负面清单、项目立项、项目的指标测算、项目组成员的激励和工作情况等采用系统流程化的管理有更深入的了解，对公司信息化的管理都有更清晰的认识，同时也感受到采用信息化的管理系统会不断提升工作的管理和实施效率。

      合规风控，意识先行。本次培训中合规风控是重要的一门课程。采购管理和风险管理组的负责人分别通过前期集团下发的风险管理中的真实警示案例和不合规的采购工作警示案例，让每位员工绷紧神经，树立风险的意识。在之后的培训中更着重强调了实际工作中需要注意的规范采购流程、采购类别和风险事项。每一项都与参会的员工息息相关，是每位员工工作过程中应格外注意的事项。

      纪律是保障，流程是重点。无规矩不成方圆，更好保障公司规范开展各项工作，职工享受到应有的福利，对公司财务制度的深度了解。人事行政组和财务部的相关同事为参会职工分别对《人事行政相关制度和流程》中考勤、假期和职工福利、用印管理、招投标管理和《财务相关制度和流程》中的部分制度、财务注意事项、备用金制度、认款流程、相关激励等进行解析、解读和培训。使大家对公司的人事和财务有关制度有了更深层次的了解，与自身息息相关的考勤、福利等有了全新的认识。